打破围墙资源共享，北京拟组建眼科、肿瘤科、骨科、急诊医学等学科协同中心

打破围墙资源共享，北京拟组建眼科、肿瘤科、骨科、急诊医学等学科协同中心mathcad15 作者：李子君 消化内镜约不上、各医院诊疗水平不同易误诊……为提升北京市属医院整体发展水平，2017年，北京市医院管理局（现北京市医管中心）在儿科和消化内科启动医学学科协同发展

作者：李子君

消化内镜约不上、各医院诊疗水平不同易误诊……为提升北京市属医院整体发展水平，2017年，北京市医院管理局（现北京市医管中心）在儿科和消化内科启动医学学科协同发展中心建设。其中，消化内科学科协同发展中心由首都医科大学附属北京友谊医院作为牵头单位。

2021年9月28日，该中心举办媒体沟通会，介绍该中心的发展成效及未来方向。北京市医管中心科教处处长潘军华透露，北京未来将组建完成近20个学科协同发展中心，包括眼科、肿瘤科、骨科、急诊医学、神经内科等学科的协同中心。

提升学科实力，让消化人和需要消化人帮助的病人受益

近年来，城市居民生活方式改变、生活压力增大以及工作节奏变强等因素，胃溃疡、慢性萎缩性胃炎、胃食管反流、溃疡性结肠炎等消化系统常见疾病逐年升高。

北京市医院管理中心消化内科学科协同发展中心（下称消化协同中心）由首都医科大学附属北京友谊医院为牵头单位，联合北京朝阳医院、北京安贞医院、北京地坛医院、北京儿童医院、北京天坛医院、北京同仁医院、北京佑安医院、北京积水潭医院、北京老年医院、北京清华长庚医院、北京世纪坛医院、北京肿瘤医院、北京宣武医院、首都儿科研究所等14家市属医院及北京潞河医院组建。消化协同中心旨在打造引领国内消化系统疾病医疗、科研与人才全面发展的医学科技创新中心。

最初，消化内科学科协同发展中心的建立亦存在难题。首都医科大学附属北京友谊医院党委书记、理事长、消化协同中心管理委员会主任委员辛有清透露，各家医院消化学科优势资源分散，缺乏统筹规划，总体学科实力不足，学科特色与影响力欠佳，缺乏具有高影响力的临床研究成果，常见疾病及疑难杂症缺乏统一诊疗路径，尤其是存在高端人才规模不足的问题。

消化协同中心组建同时提出了建设目标：整合市属医院消化学科优势资源，建立协同合作网络；特色互补结对子，形成优势互补的特色学科体系，中心还搭建远程交流平台，实现线上线下结合。“建设消化协同中心，受益的是谋求提升的消化人，以及需要消化人帮助的那些病人们。”辛有清说。

创新学科管理模式，让医疗资源共享

首都医科大学附属北京儿童医院消化内科主任张晶介绍，在2017年，医院内镜中心只有2名副主任医师，1名主治医师，1名护士长，1名医技护士，1名内镜洗消人员，到2021年，中心各类人才数量已经达到12人，在消化协同中心建立之后，医院在患儿消化道疑难杂症的诊疗水平上，得到明显提升。

同道而相益，同心而共济，北京儿童医院消化内科的变化，是中心各单位整体提升的一个缩影，这离不开中心各项举措的施行与落地。健康界从媒体沟通会上获悉，消化协同中心顶层设立专家委员会和管理委员会，分别负责中心发展战略规划和建设方案落实管理，中层设立中心管理办公室，负责组织协调等联络事宜，同时分解中心建设任务并立项，以项目促建设并实施项目负责人负责制，确保中心建设工作有决策、有协调、有落地。此外，逐步制定健全项目研究管理、医疗质量控制、科研经费支出等工作制度20余项，确保中心运行管理规范化、标准化、精细化。

针对16家单位消化学科涉及科室的学科特色、发展需求、成熟度与差异度，消化协同中心逐步探索，以胃肠道疾病为主的引领式协同和以肝脏疾病为主的互补式协同两种模式。针对胃肠特色为主的成员单位，通过“传帮带”模式提升中心整体胃肠道疾病诊疗能力。同时，针对肝病特色为主的成员单位，通过与北京佑安医院、北京地坛医院、北京清华长庚医院组团发展，通过“优势互补”并跑模式研究创新先进疾病诊疗技术。力求在医、教、研三方面，搭建临床研究支撑、医疗同质服务及教育资源共享公共服务平台，促进中心消化学科整体提升。

作者：李子君

消化内镜约不上、各医院诊疗水平不同易误诊……为提升北京市属医院整体发展水平，2017年，北京市医院管理局（现北京市医管中心）在儿科和消化内科启动医学学科协同发展中心建设。其中，消化内科学科协同发展中心由首都医科大学附属北京友谊医院作为牵头单位。

2021年9月28日，该中心举办媒体沟通会，介绍该中心的发展成效及未来方向。北京市医管中心科教处处长潘军华透露，北京未来将组建完成近20个学科协同发展中心，包括眼科、肿瘤科、骨科、急诊医学、神经内科等学科的协同中心。

提升学科实力，让消化人和需要消化人帮助的病人受益

近年来，城市居民生活方式改变、生活压力增大以及工作节奏变强等因素，胃溃疡、慢性萎缩性胃炎、胃食管反流、溃疡性结肠炎等消化系统常见疾病逐年升高。

北京市医院管理中心消化内科学科协同发展中心（下称消化协同中心）由首都医科大学附属北京友谊医院为牵头单位，联合北京朝阳医院、北京安贞医院、北京地坛医院、北京儿童医院、北京天坛医院、北京同仁医院、北京佑安医院、北京积水潭医院、北京老年医院、北京清华长庚医院、北京世纪坛医院、北京肿瘤医院、北京宣武医院、首都儿科研究所等14家市属医院及北京潞河医院组建。消化协同中心旨在打造引领国内消化系统疾病医疗、科研与人才全面发展的医学科技创新中心。

最初，消化内科学科协同发展中心的建立亦存在难题。首都医科大学附属北京友谊医院党委书记、理事长、消化协同中心管理委员会主任委员辛有清透露，各家医院消化学科优势资源分散，缺乏统筹规划，总体学科实力不足，学科特色与影响力欠佳，缺乏具有高影响力的临床研究成果，常见疾病及疑难杂症缺乏统一诊疗路径，尤其是存在高端人才规模不足的问题。

消化协同中心组建同时提出了建设目标：整合市属医院消化学科优势资源，建立协同合作网络；特色互补结对子，形成优势互补的特色学科体系，中心还搭建远程交流平台，实现线上线下结合。“建设消化协同中心，受益的是谋求提升的消化人，以及需要消化人帮助的那些病人们。”辛有清说。

创新学科管理模式，让医疗资源共享

首都医科大学附属北京儿童医院消化内科主任张晶介绍，在2017年，医院内镜中心只有2名副主任医师，1名主治医师，1名护士长，1名医技护士，1名内镜洗消人员，到2021年，中心各类人才数量已经达到12人，在消化协同中心建立之后，医院在患儿消化道疑难杂症的诊疗水平上，得到明显提升。

同道而相益，同心而共济，北京儿童医院消化内科的变化，是中心各单位整体提升的一个缩影，这离不开中心各项举措的施行与落地。健康界从媒体沟通会上获悉，消化协同中心顶层设立专家委员会和管理委员会，分别负责中心发展战略规划和建设方案落实管理，中层设立中心管理办公室，负责组织协调等联络事宜，同时分解中心建设任务并立项，以项目促建设并实施项目负责人负责制，确保中心建设工作有决策、有协调、有落地。此外，逐步制定健全项目研究管理、医疗质量控制、科研经费支出等工作制度20余项，确保中心运行管理规范化、标准化、精细化。

针对16家单位消化学科涉及科室的学科特色、发展需求、成熟度与差异度，消化协同中心逐步探索，以胃肠道疾病为主的引领式协同和以肝脏疾病为主的互补式协同两种模式。针对胃肠特色为主的成员单位，通过“传帮带”模式提升中心整体胃肠道疾病诊疗能力。同时，针对肝病特色为主的成员单位，通过与北京佑安医院、北京地坛医院、北京清华长庚医院组团发展，通过“优势互补”并跑模式研究创新先进疾病诊疗技术。力求在医、教、研三方面，搭建临床研究支撑、医疗同质服务及教育资源共享公共服务平台，促进中心消化学科整体提升。

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