数字化转型源于CIO的自我转变

作者丨Myles F. Suer 

首席信息官(CIO)及其团队需要首先进行自我转变，然后实现数字化转型才能为其组织所用。

行业专家指出，重要的转型始于IT高管的自我的转变。鉴于已经进入了新的十年，因此，首席信息官及其团队需要考虑未来一年甚至未来几年内的发展和变化。

首席信息官在2020年应该做出的最重要的自我转变是什么？

首席信息官建议，自我转变应该是其组织正在造成的整体转型的一部分。如今这些转变需要在许多层面上进行，其中包括个人层面。如此说来，如果组织对现状感到满意很长一段时间，那么首席信息官需要从驱动组织变革入手，以适应变化和感知组织所需的变化。

其中的关键部分是，首席信息官应该决心在今年和未来十年内对新思想和思维方式持开放态度。其中的一部分涉及走出舒适区。作为IT领导者，首席信息官在2020年需要提高对技术带来的社会和文化影响的认识。

出于这个原因，鼓励整个团队自我转变是很有意义的。为了修复业务，首席信息官也应将业务移出舒适区。当一切看似运行顺利时尤其如此。危机管理专家Ian Mitroff曾经说过：“每一次危机的本身既包含导致失败的根源, 也孕育着成功的种子。”因此，首席信息官们需要在其自满的地方有一种越来越强烈的紧迫感。

首席信息官在2020年应该鼓励哪些自我转变？

2020年是首席信息官考虑IT多样性、公平性和包容性的一年。需要将其打造成一种内部思维模式，从而打造出更好的团队。同时，首席信息官在2020年需要鼓励技术团队成员与之互动，并了解更多有关业务的知识。在许多组织中，首席信息官是技术业务的领导者，但这种知识和互动并没有足够深入。首席信息官的目标应该是建立一个完整的技术业务领导团队。

2020年工作人员的自我转变包括以下方面：