中华人民国住房和城乡建设部

　　为切实转变工作作风，提高工作效率，确保上级和本局重要决策、决定和重要工作部署得到有效落实，确保教育实践活动中查摆到的问题、征求到的意见立行立改、妥善解决，阜阳市房地产管理局研究推行了重点工作督查督办制度。为切实转变工作作风，提高工作效率，确保上级和本局重要决策、决定和重要工作部署得到有效落实，确保教育实践活动中查摆到的问题、征求到的意见立行立改、妥善解决，阜阳市房地产管理局研究推行了重点工作督查督办制度。

　　抽调力量成立督查办，对上级要求贯彻落实的重大决策、决议和重要工作部署及交办的其它工作落实情况，本局工作部署、工作目标、决定事项、规章制度、重要会议及局领导的重要批示落实情况，事项办理以及教育实践活动中查摆出来问题的处理情况等纳入督办的重点事项，建立督查台账，实行登记管理，采取会议督办、电话督办、书面督办等方式，具体、突发、急办事项，原则上每天或两天一次进度；重点工作事项，每周不少于1次，直至工作完成并由局领导批准确认。局属各科室、单位明确1名同志具体负责接收督查事项和信息，及时催办、检查本科室或单位督办事项的办理情况，督办事项如期办结率要求达到100%。

　　督查督办工作纳入年度绩效考核，作为科室、单位和个人评先评优及其他惩重要依据，对履职不力、执行不力、落实不力，特别是无故拖延、推诿扯皮而贻误工作的承办科室或单位和个人，将严格按照有关进行问责，并和年度考核、绩效工资挂钩。