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新世界中国销售规模掉队 总部迁至广州、大湾区7盘齐推显扩张“野心”

5月13日讯(记者 刘小菲)今年年初,新世界集团旗下主营内地开发业务的新世界中国地产有限公司(简称“新世界中国”)将总部从香港迁至广州,深耕内地、粤港澳大湾区的决心一览无余。公司行政主席郑志刚也公开表示,新世界中国的目标是成为粤港澳大湾区最大的香港开发商。

然而,错过内地房地产市场高速发展期的新世界中国,目前年度销售金额不足200亿元,将如何重新在内地打开局面,顺利实现郑志刚的“新目标”,大家拭目以待。

资料显示,新世界集团成立于1970年,是一家老牌香港房企,创办人是资本大亨郑裕彤。20世纪80年底,新世界集团进军中国内地房地产市场,投资开发了中国首间中外合资酒店“广州中国大酒店”等多个项目;1999年,成立了内地房地产开发平台——新世界中国,并于同年7月在香港联交所上市,随后打造了凯旋新世界、广州周大福金融中心(东塔)等标杆性项目。2012年末,新世界中国的土地储备超过2700万平方米,项目遍布20多个城市。

转折出现在2015年。当年,包括新世界、长实在内的不少港企将大量位于内地的资产转手,新世界集团也先后将成都、贵阳、北京、上海、青岛的9个项目以人民币339亿元的总代价打包出售给中国恒大。据悉,这9个项目的总建筑面积超过1200万平方米,约为当时新世界中国总土地储备的一半左右。新世界集团的此动作被看做是从内地撤资。不过,新世界集团主席郑家纯曾澄清称,集团绝对无意从内地撤资,出售多个项目是为了优化内地投资资产,并将视情况重整业务。

规模掉队

2016年,新世界集团在转让大量内地项目的同时,创始人郑裕彤去世。随后,新世界集团内地房地产业务基本处于原地踏步状态。数据显示,2016-2020财年,新世界集团内地市场整体物业合同销售金额分别是229亿元、162亿元、162.6亿元、198亿元和182亿元,期末位于内地的土储面积则从1100万平方米逐年下滑至不足700万平方米。在克而瑞发布的排行榜上,新世界中国2020年的操盘金额仅为71.1亿元,行业排名第200。2021财年上半年,新世界集团内地市场物业总销售金额为112亿元。

反观内地房企,2020年规模突破千亿的已达35家,200亿规模以上的则达到了110家。有业内人士在接受记者采访时表示:“对房地产企业来说,规模依然很重要,规模小意味着项目数量少,极容易受到行业政策、区域政策的影响,对现金流冲击较大;同时,规模小意味着在融资方面不具有优势,融资成本高且资金规模有限。”

对于规模掉队的问题,新世界中国行政总裁黄少媚也曾公开回应过。她表示:“香港企业发展历史比较长,港商经历过金融风暴、国际经济增速放缓等诸多冲击,并不一定会追求发展的速度,他们有自己的节奏。”

那么,重新“折返”内地的新世界中国,在规模方面是否有具体的冲刺目标?记者就此采访新世界中国,但没有得到正面回答。新世界中国在回复记者采访函时提到:公司是一家可持续成长型的企业,多年以来以充足的现金流、丰富的经验和完善的资源等,不断夯实自身优势。未来将继续按照已落实的企业方向可持续地迈进,继续在国内经济建设所需的城市更新、高科技产业等方面投注关注与支持。

截至2020年12月31日,新世界集团于中国内地持有不包括车库的土地储备总楼面面积约614万平方米可作即时发展,其中约348万平方米为住宅用途。核心物业发展项目主要分布于广州、深圳、佛山、武汉、宁波、上海、杭州、北京及沈阳等城市。

加码粤港澳大湾区

深耕内地,新世界中国将粤港澳大湾区作为未来发展重点。据了解,新世界中国于近期在粤港澳大湾区一口气推出了7个新盘。

新世界中国告诉记者,新世界集团是在粤港澳大湾区投资金额最多的港资企业之一,在大湾区的布局既有住宅也有商业,包含很多不同产业。截至2020年12月31日,新世界集团核心物业发展项目主要分布于广州、深圳、佛山、武汉、宁波、上海、杭州、北京及沈阳等城市,不包括车库的土地储备总楼面面积约531万平方米,其中51%位于大湾区,住宅约为173万平方米。

不过,相对部分内地房企来说,新世界中国在粤港澳大湾区的土储规模不大。克而瑞发布的研究数据显示,2019年底,TOP30房企于粤港澳大湾区的土地储备货值和建面总量分别达6.1万亿元和2.9亿平方米,其中碧桂园一家就独占了3000多万平方米,土储货值超4300亿元;世茂集团、中海地产、万科、保利发展、招商蛇口的土储货值也在3000亿元以上。

新世界中国在粤港澳大湾区的旧改版图也在不断扩大。新世界中国表示,集团储备多个旧改项目,预计在2022年开始陆续纳入土地储备。目前,除深圳项目外,拆除用地面积近200万平方米。事实上,目前超过七成的品牌房企都已经参与到城市更新领域,其中粤港澳大湾区已成为各大房企的“必争之地”。

有业内人士指出,佳兆业、时代中国、中国奥园等粤系房企深耕大湾区数十年,熟悉区域内每个城市土地规划、旧改政策、项目优劣等,同时具有品牌优势,与这些企业相比,新世界中国参与大湾区城市更新可能缺乏竞争优势。而旧改过程中一些历史遗留问题的解决,对企业资源调配能力以及产品研发能力都是极大的考验。

不过,新世界中国似乎并不认同上述观点。新世界中国在回复函中提到,新世界集团作为在大湾区有着非常深厚品牌基础的企业,会抓住时代机遇,利用自身多元品牌、资金实力、旧改经验和开发能力等优势,助力城市更新,扎根大湾区,实现更大发展。新世界中国更注重文化保育与传承,基于前瞻性战略布局、商业运营经验和能力以及优秀本地化人才,在文化、教育、医疗等多元产业进行发展,我们有这个底气去做这个事情。近年来,公司积极配合政府旧改政策,在粤港澳大湾区先后落地多个旧改项目,包括深圳罗湖区文锦渡口岸经济带改造项目、深圳南山区西丽项目、广州荔湾区山村项目、广州海珠区南箕村项目、广州增城区塔岗村项目及广州增城区荔城街夏街村项目等。

对于未来的投资,新世界中国表示,“会保持审慎乐观的态度,在核心城市优质板块及时扩充土储,以一、二线城市为主。希望将新世界中国的布局和中国未来经济增长最具希望、动力的地区联系在一起,并得到地区更多的支持,进一步推动中国经济的发展。”

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  • 标签:重生之日本投资家
  • 编辑:刘卓
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