互联网+滑雪项目随雪季临近将焕发“第二春”滑呗继续从影像社交找突破

　　2015年中国滑雪人次达到1250万，本来就有上升势头的中国滑雪产业，在2022年冬奥会申办成功后，市场潜力被彻底激发了。15年冬冒出了一大批互联网+滑雪的创业项目，大多是依托线下店面和线年是App兴起的第一个雪季，经过了盛夏时节的，此番再回雪季行业将面临重新洗牌。

　　对于一个刚兴起的互联网行业来说，不走O2O、不拼谁烧的钱多似乎有点不正常，而滑呗恰巧就是那个不走寻常的玩家。摒弃大而全的去覆盖票务售卖、雪具租赁、教学培训等线下业务，滑呗的切入点包括影像服务、轨迹记录和线上赛事。

　　基于地理的影像共享服务包括照片和视频，内容涉及雪场美景、滑雪内容、雪场美食。影像资料来源除了滑呗自己的专业摄像师和雪场提供的摄影摄像服务，内容已经向用户端上传权限，但后台会根据雪场将照片分类，用户上传的照片需通过后台审核，清晰度和构图质量。对于喜欢的照片，用户可分享至自己的朋友圈（需添加滑雪场Logo），另有用途则可以付费获取。

　　滑呗APP可上传15秒内的小视频，主要帮助用户分享记录。“15秒的视频足够完成一次滑雪径，用户可以借此比对自己与大神的动作”滑呗创始人告诉猎云网（ilieyun），视频记录整理起来帮助用户建立滑雪影像资料库，便于朋友、教练在不同阶段可以立即掌握你的滑行技术等。这种在线视频教学，用户还可实时获取滑雪教练、大牛的指导，未来也许会接入直播，将这种在线教学更直观化、更双向。

　　之前滑雪场一般是有影像服务，但都是付费的，使用率有限，用户接受度不高。而“滑呗App”的模式增强用户互动的同时，增加了雪场的率，这一定程度上为滑雪场引流。

　　滑雪轨迹记录则是为用户提供时长、速度、坡度、海拔等数据。通过具象的数据分析用户可获知自己的技术、计算某滑雪场地的成本（坡度、海拔等会影响雪道的状况，从而计算单位时间内可滑的时长、每小时所需价格）。对于滑雪场来说，掌握用户的轨迹记录可及时调整雪道，改善滑雪、修缮更优质的场地。

　　滑雪被称为“白色毒品运动”，其体验性强，适用人群较为广泛，随着政策红利、市场烘烤，这项运动的前景一片大好。但滑雪是群体性很强的运动，在加强用户间的交流互动上滑呗花了一番心思，通过摄影比赛+轨迹大赛的线上赛事活动提升产品的社交属性。用户以个人、团体形式报名参加比赛，体量起来后，约滑雪、约场地、约车等都不再是问题。

　　从长期来看，“滑呗App”希望依托用户数量的导流以及影像增值服务完成变现，未来想接入场地、票务等第三方服务商作为盈利点与现金流。但滑雪毕竟是一项季节性的运动，雪季过去后滑呗该如何运营呢？“我们计划直接复制滑雪服务的模式，接入滑板、滑行、冲浪等极限运动，一次完成淡季的或客，保持平台的活跃性”创始人介绍滑呗APP的2.0版本已经上线，非雪季的运营不是掣肘。

　　滑雪行业由于相对垂直，因此流量分发的商业模式可能不是最佳的，理想状态是将流量在自己的商业闭环内消化，提高流量在内部和分发的效率，并尽量之毛利率较高的变现渠道上去。今年的雪季将在11月初拉开大幕，届时滑雪类项目会如何变动我们拭目以待。