<编剧公司模式才是同人小说的未来??未来科技小说,那么,同人衍生的市场有多大呢?例如,2015年年末时,白熊阅读的后端合作方为漫画CP公司,主要负责漫画脚本的编写工作;2016年初,开始与VR制作方合作VR影视脚本;2016年3月,启动与网大和网剧的剧本生产工作;现在则与直播平台进行节目脚本的策划科技资讯网
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编剧公司模式才是同人小说的未来??未来科技小说

那么,同人衍生的市场有多大呢?

例如,2015年年末时,白熊阅读的后端合作方为漫画CP公司,主要负责漫画脚本的编写工作;2016年初,开始与VR制作方合作VR影视脚本;2016年3月,启动与网大和网剧的剧本生产工作;现在则与直播平台进行节目脚本的策划。截至目前,白熊阅读的合作衍生已经近100个。

这就决定了白熊阅读半广告半增值业务式的盈利模式,即一方面配合IP方进行粉丝沉淀和续作宣发,另一方面则围绕IP进行衍生内容的开发,以同人志和周边为代表。当然,这一切都需要建立在与IP方的合作基础上。

虽然顶着“90后CEO”的,但在二次元同人圈中,郭笑驰却早已是一名不折不扣的老司机,从十三岁的年纪踏同人小说的大坑算起,至今已经走过十二个年头。

同人网文的新模式:试水编剧公司

以此为参考,中国潜在同人市场规模约为数十亿规模,并且随着中国IP产业的发展水涨船高。白熊阅读想要撬动的,正是这样一个市场。

“作者是随着作品一同成长的,白熊阅读并不会去纠结同人还是原创的身份问题。”郭笑驰说道。的确,对于现在的白熊阅读而言,只要能够圈住这批富有创造力的年轻作者,未来就有足够丰富的想象空间。

“在白熊阅读中,则会标注出“暖系”、“砂糖”、“治愈”等情绪化标签。好比看电影,“喜剧片”、“恐怖片”的分类模式永远比正统科班实的电影分类来得简单有效。”郭笑驰说道。

郭笑驰告诉数娱梦工厂,这正是由于同人行业粉丝经济的独特性决定的。根据网文形态的内部划分,白熊阅读所处的同人内容社区属于IP衍生的第一个下游。

然而有趣的是,由于白熊阅读不以原创小说为途径进行内容收费和IP孵化,因此在直接业务层面并不与巨头构成竞争关系。相反,甚至与专注IP运营的阅文构成了一定的业务互补。

以去年九月热播的《琅琊榜》为例,在电视剧热播之后泛人群散去,但铁杆粉丝们却需要一个能够聚集的内容衍生平台,同人小说作为门槛最低的二次创作载体,为白熊阅读沉淀了这一批用户。与之类似的还有漫威,火影忍者,盗墓笔记等近千个IP门类。

那么,不做原创小说的内容收费和原创小说孵化的白熊阅读要如何盈利呢?事实上,白熊阅读的商业模式分为粉丝经济。粉丝经济指的是与IP方合作,以同人小说和原创剧本为途径进行商业上的定向开发。

由于中国同人市场刚刚起步,尚无成熟数据,因此数娱梦工厂特地参考了日本市场的情况,数据来源为2016年1月矢野经济研究所发布的《御宅市场调查报告2015》。报告显示,在日本御宅市场,以AKB48和杰尼斯系为代表的偶像市场规模为1186亿日元。同期同人志市场为757亿日元,手办市场规模为316亿日元,游戏和恋爱游戏市场分别为191亿和137亿日元。

同人小说指的是以利用原有原创作品(包括漫画、动画、小说、影视作品等载体)中的人物角色、故事情节或背景设定等元素进行的二次创作小说。

选择以技术为驱动,打造个性化订阅,是白熊阅读与其他阅读类APP最大的差别。为此,白熊阅读开发了独特的CP订阅屏蔽功能和情绪化标签系统。

同人网文的商业价值:IP衍生的第一个下游

白熊阅读是一款二次元同人小说阅读APP,运营方为上海豆萌科技有限公司(下简称:豆萌科技)。创始人郭笑驰身兼“90后”和“12年同人圈老司机”的双重身份,曾就职于日漫版权代理公司和某国漫。

郭笑驰习惯将白熊阅读的模式比喻为游戏直播,即喜爱这个IP,所以选择创作(或阅读)同人小说。在这个过程中,同人作者扮演的是为IP沉淀铁杆粉丝和二次袭粉的“主播”角色,而白熊阅读则相当于游戏直播平台。

郭笑驰认为,传统网文的标签更多的是出于运营方分类归档的需要,并没有站在读者的层面思考问题,对于“小萌新”们也不够友善。例如“废柴流”、“系统流”这种标签,对于没有接受过网文体系教育的用户而言,并不能帮助他们有效筛选文章。

与原创网文市场的繁荣相比,同人小说领域就像一个安静的金矿,等待着有眼光的淘金者发掘。

事实上,白熊阅读的打法很像滴滴或者Uber的模式,即先圈住创作核心,通过匹配司机(作者)与乘客(影视公司)的需求,不断衍生出新的业务。

长久以来,受制于版权问题,同人网文空有流量却无法赚钱,各大网文网站对于同人小说往往抱有“食之无味,弃之可惜”的态度。但是白熊阅读正在尝试用一种新的方式来运作同人文:1、将同人作品与IP持有方合作,将同人文作为IP的第一道衍生品。2、IP孵化以剧本为主,通过将旗下作者整合为编剧数据库,匹配后端的影视制作方的剧本需求,进行定制开发。

这对于主要由95后新人作者构成的白熊阅读而言非常重要,因为新人作者们最为看重的便是作品的互动指数。目前白熊阅读的用户构成中,95后用户占据70%,00后用户为17%,男女比例为3:7,最小作者仅为12岁。事实上,白熊阅读的冷启动正是依靠了这套产品驱动的逻辑,在不到一个月时间内实现了从0到1万用户的突破,推广成本几乎为零。

编剧公司模式带来的另一优势便是错位竞争。例如白熊阅读曾在两个月时间内完成55部网大剧本的创作工作,是传统编剧公司效率的10倍以上,这对于传统影视行业合作方造成了极大震撼。目前,由白熊阅读旗下作者创作的首部网络大电影《无限斗界之暗夜双龙》已经登陆网络院线StarTV,票房已过千万。

此外,由于同人作品版权问题无法获取稿费,因此难以实行物质激励的特性,也决定了白熊阅读选择增强活跃度,以高社区粘性为打法的必然性。

而白熊阅读的诞生,给同人小说提供了一条垂直的上升通道。她的玩法,或许值得网文行业的从业者们思考一番。

在这段岁月中,郭笑驰着二次元文化从小众圈层到逐步进入主流视野,市场格局开始打开。曾就职于日漫版权代理公司和某国漫的经历,使郭笑驰一直接触到版权市场的最新风向。

白熊阅读于2016年4月完成了规模为900万人民币的pre-A融资,投资方为美盛资本和接力,这笔融资将主要用于公司团队扩张和合作IP的进一步开发。

在同人小说领域,存在着一种看似不可调和的两难局面:一方面是多年沉淀下来的大批作者与读者,另一方面却是受制于版权困局而难以开展内容收费和IP孵化。空有流量却不赚钱,使得各大网文公司对于同人小说往往抱有“食之无味,弃之可惜”的态度。因此长久以来,小说网站们选择的策略大都是以同人区作为原创作者的储备库。

在依靠同人小说聚集了大量作者之后,白熊阅读开始思考如何进行IP孵化,郭笑驰想到的方式便是编剧公司模式。

技术驱动型的阅读APP,像听歌一样进行个性化推荐

原创IP的孵化现阶段并非白熊阅读的重点,但随着作者们的成长,原创作品的比例正在缓慢提升,这对于这对于白熊阅读而言或许意味着新的机遇。例如《歧城》,只是一篇1万8千字的短篇小说,却因为出彩的故事被改编成了舞台剧。

同时,由于白熊阅读不以原创小说为途径进行内容收费和IP孵化,因此避免了与网文巨头们的正面竞争,赛道更为通畅。

个性化推荐带来的结果便是避免了马太效应的干扰,对于新人作者具有更高的友善度,从而增强了社区黏性。例如在传统网文网站,读者主要靠榜单和编辑推荐位发掘作品,一旦网文没有人评论或订阅,很快就会沉没。而在白熊阅读,由CP订阅屏蔽功能和情绪化标签系统组成的个性化定制,能够帮助作品匹配触达更多的读者。

截至目前,上线于2015年9月的白熊阅读,已积累2万作者和60万的注册用户,书库数量近6万本,远远高于原创二次元小说网站们。如果单纯从书库数量和作者数对比,白熊阅读已经与起点二次元频道处于同一梯队(目前起点二次元频道的书库数量为5.7万本)。

CP订阅屏蔽功能指的是在白熊阅读APP内,用户可订阅自己的本命CP和真爱角色,屏蔽自己讨厌的配对,就像在朋友圈屏蔽讨厌的人一样。情绪化标签系统则旨在建立一套以个人情绪化为判别依据的体系,从而帮助读者筛选适合个人偏好的内容。

在生活中,郭笑驰非常喜欢使用网易云音乐。通过这套系统,郭笑驰希望能够达到像听歌一样进行个性化推荐的效果。

“编剧公司模式指的是通过将旗下作者整合为编剧数据库,匹配后端的影视制作方的剧本需求,直接进行定制开发。在这个过程中,由于先期确定了IP出口,同样降低了IP孵化的风险。对于不擅长原创的作者而言,这个过程有点像命题作文。”郭笑驰说道。

郭笑驰向数娱梦工厂表示,随着二次元文化的兴起,年轻一代审的美风向正在转变,这给创作源头的二次元网文带来了市场机遇。而同人小说,由于创作门槛最低,集聚了目前二次元网文界数量最多的作者,从中切入最为快捷。

在这个过程中,郭笑驰发现,二次元文化的兴起使年轻一代的审美风向发生了转变,二次元网文开始兴起。而同人小说,由于创作门槛最低,集聚了目前二次元网文界数量最多的作者,从中切入最为快捷有效。

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