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《BOSS论健》|智慧管理标准出炉,产业界如何顺势而为成“黑马”

近日,备受关注的《医院智慧管理分级评价标准体系(试行)》颁布,标志着由智慧医疗、智慧服务和智慧管理组成的智慧医院评价体系“拼图”初步形成。

智慧管理评估标准的发布,使得医疗机构科学、规范地开展智慧医院建设,提升医院管理精细化、智能化水平有据可循。在此背景之下,提供技术服务的产业界应当如何跟上变化的步伐,从而满足医院的新需求?

健康界视频直播节目《BOSS论健》“智慧医疗按下加速键”邀请到华为云医疗行业CTO王巍、梧桐树资本合伙人陆游龙、南京天溯董事长王伟江,从技术、服务、资本的角度进行观点碰撞。

助力医院信息化建设“下好一盘棋”

谈及智慧管理标准的出台,各方一致的感受是“正逢其时”。

“当前从医院运营的角度来说,最大诉求就是降本增效。” 华为云医疗行业CTO王巍介绍,在过往20多年医院信息化建设的过程中,都是由一个个业务需求产生一个个应用。在这个过程当中出现了应用的“烟囱”,产生了大量的数据孤岛。这都是由于前期没有做好顶层设计的统筹。

如今,智慧管理标准就是指导医院做好统筹规划。王巍表示,华为在开展的医院智能体建设,运用的也是同样的思路,就是帮助医院信息化建设上“下好一盘棋”。

“一直在医疗行业里面探索和耕耘,会有这个感觉政策该来了,然后它就来了。”南京天溯董事长王伟江表示,智慧医院的建设,客观上就需要经历从孤岛到整体,从传统到数字的一个过程。他表示,国家卫健委管理层站得更高,看得更深,时机把握得也更准,因此政策出来得时候就是时间点到了。

当前的趋势是怎样的?王伟江表示,传统的信息化是按照一个个的业务来的,现在就需要有系统化考虑,就需要整合。“整合就需要数据,数据打通一定是系统化的”,他表示,所以更需要顶层设计和整体考虑,需要由技术来驱动,更加生态化和平台化。

从投资者的角度,最为注重的就是顺势而为。梧桐树资本合伙人陆游龙表示,他们关注的是有没有破局的机会,有没有可以实现快速成长的初创企业,好让资本能够早期介入,跟他们一起获取更大的价值。

十年磨一剑,成为某一领域最佳

在智慧医院的打造上,技术、服务、资本等各方有明确分工,也有致力于新的生态系统形成的一致目标。

王巍表示,华为作为底层的技术平台“黑土地”,最大价值是为土地上生长的“庄稼”提供基础养分。“‘庄稼’到底缺的是氮磷钾,还是其他成分,我们需要跟行业需求结合进行分析。”

作为服务提供商,王伟江表示,天溯是行业应用平台,也是在华为的技术“黑土地”上生长的庄稼。同时他表示,作为平台,天溯也有很多的技术和服务单位,也是系统的,互为生态的。

数字化是一个平台,有最底层的“黑土地”,上面诸多企业相互融合,互为生态。这种情况下,什么样的企业值得投资?

对此,王伟江分析:首先,这家企业置身于生态当中,生长在黑土地上,身处在业务平台上。再者,如今评价都是数据化的,因此平台选择伙伴和供应商的时候,首选肯定是某一个维度最佳的,聚焦于某一个领域做成第一的。

陆游龙对此表示赞同。他表示,新科技一直是梧桐树资本非常关注的方向,然而医疗领域有所不同,“我们都说投医疗就是投政策”。因此,他们关注政策如何帮助新的技术导入到医疗,也首先希望和行业内根基深厚的平台或者强势的力量形成合作。

“从我们的实践来看,医院和其他行业比复杂的多,不论是管理还是服务,都需要十年磨一剑,需要长时间沉淀。” 王伟江表示。

智慧管理内容丰富,更加社会化,想象空间很大

智慧管理标准的发布,相较于以往将产生怎样的新趋势、新机遇?

“目前政策带来的是新机会,不破不立。” 陆游龙说,从投资的角度,他建议创业者更加关注政策制定的根源。因为站在更顶层角度思考,更有助于看清未来方向。

陆游龙表示,目前从顶层设计者的角度,更为关注如何用更高效率、更低成本地解决基础覆盖的问题,以及如何让这么大一笔卫生财政开支更加透明可控。在这个时候,能够在正确时间做出正确选择的企业才更有投资价值。

“智慧管理相较于智慧服务,内容更为丰富,想象空间显然更大。”王伟江表示,对于智慧服务来说,由于其高度专业化,更多第三方企业都是在做辅助性地技术提供工作。医院管理虽然也有高度专业的特点,但同时也更加社会化。因此作为企业来说,可以提供更多样化服务,打造更多元化生态。

信息化是基于现实世界的抽象,数字化是基于数字世界的抽象。人是有反馈,有感知的。王巍表示,华为在做数字化改造的时候,经验是双轮驱动。现有的系统是老的,新的要求出来的时候,是用既有系统还是新的系统?

王巍给出的答案是:智慧管理建设需要新的信息化投资,需要拿新的手段、新的标尺去提要求,然而这并非意味着新的革命性变化。

智慧管理建设对于产业投资、就诊场景究竟将带来怎样的变化?

最后,感谢一汽-大众奥迪对本期《BOSS论健》节目的冠名支持。

来源:健康界

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