别让“互联网+”变成“+互联网

　　上周末晚间公布更名为“匹凸匹”的多伦股份声称立志做中国首家互联网金融上市公司，日前一开盘便在一片吐槽声中被封涨停板。截至11日收盘，“匹凸匹”报价12.06元，涨幅10.04%，市值达41.1亿元。

　　有网友如是评价：“为了搭上‘互联网+’的顺风车，上市公司也是蛮拼的。”“匹凸匹”是一家房地产行业相关公司，声称要转型互联网金融，但从公司对所监管函的回复看，实际上其目前对互联网金融的设想完全处于“空转”阶段，尚无任何实质性动作。

　　在资本市场上，一些企业虽看到了互联网的裂变式效应，却并未知悉深层次的“互联网+”思维。“互联网+”不能成为“+互联网”，只是简单地给自己贴上一个互联网的标签。虽然上市公司有可能因为搭上“互联网+”概念，短期内股价暴涨，但如果不能实现自身经营战略和商业模式的质变，也只能是一时热闹，对企业长久发展没有太大益处。事实上，“互联网+”思维是一种对用户、产品、市场及企业价值链乃至整个商业生态进行重新审视的思考方式，是一种商业思维、管理思维乃至哲学思维。

　　在今年的工作报告中，国务院总理李克强关于制定“互联网+”行动计划的阐述激起千层浪，给资本市场带来了巨大活力，也让一些身处“夕阳产业”的上市公司焕发了新的生机。

　　其一，家装。家装电商行业可分两大阵营，一是A股中传统的装饰装修龙头，这类公司大多均以收购标的的形式切入家装电商领域，且目前都处于前期布局烧钱的阶段，其中的典型代表有两家公司——金螳螂收购家装e站、亚厦股份收购炫维网络;二是代表新兴产业的垂直类互联网家装电商平台。家装或许是国内产业中互联网化最低的产业之一，但今年金螳螂、亚厦股份等一宣布触网，就引发二级市场股价大幅上涨，金螳螂年初至今涨幅已达79.1%，亚厦股份涨幅也达到68.5%，跑赢所属板块。

　　其二，房地产。资本市场看好房企转型并非简单的炒概念，而是看重转型对房企未来盈利的影响。比如，房企布局“互联网+金融”已经有新湖中宝、泛海控股等成功案例，近日又有泰禾集团投资深圳吉屋。通过互联网金融，房企在销售中可以切入房屋交易，提供金融服务，这必将给房企的传统销售模式带来新巨变。

　　其三，建筑。传统建筑业因为不透明，存在诸多弊端。而在“互联网+”的运作模式下，采购商可在平台出需求信息，再由多家供应商平台竞价，有效了双方在遵循透明、公平的契约原则下开展洽谈合作并相互深入了解，建立合作。而建筑业透明化带来的性变化是：市场集中度将大幅提升，真正改变中国建筑业大企业成本比小企业高、小企业成本比个体包工头成本高的奇怪现象，将行业规模经济优势做出来，行业竞争更为，行业平均利润将成倍增加。

　　其四，节能。以聚U能所在的节能行业为例，在节能行业有这么一句话广为流传：互联网拥抱我的用户，而我却不懂拥抱他。也许正如大家所揣测的那样，节能行业正经历摸索期，挣扎却不懂出。其实不然，曾经接触过多个节能产业创新发展模式雏形代表公司，印象最深刻的是一家深圳节能公司在合同能源管理项目中使用了一款基于互联网，为节能服务公司量身打造的项目集中管理系统，切身体会到节能服务公司已经在借助互联网的力量，用较少的成本将服务做得更精细化。引导节能行业进入真正良性发展的运行轨道。由此可以看到，节能产业已经开始拥抱互联网。