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40亿美元拿下欢聚时代国内业务,掉队的百度要伙同YY直播“卖玉石”?

百度拿下欢聚集团国内业务的脚步,似乎已经离地面很近了。

据界面新闻10月26日报道,百度收购欢聚集团(YY)国内业务的谈判已经接近完成。据知情人士透露,本次收购完成后YY客户端将保留,其内容、技术以及直播团队同步提供给百度。该知情人士表示,欢聚国内业务的价格将定在“30~40亿美元之间”。

不过,本次收购并不包含欢聚在海外的一系列业务,包括Bigo live、Hago、Likee在内的多项欢聚海外业务仍将独立运营。

这样的结果似乎早有征兆,10月23日就有欢聚集团内部员工在脉脉上爆料,称欢聚集团要“卖身”百度。受此消息影响,欢聚集团股价周五盘前一度涨超10%。截至目前,欢聚股价报85.13美元/股,市值也升至68.79亿美元。

从欢聚集团国内业务结构来看,占比较大的无疑是其直播业务。而作为国内直播领域的最早入局者之一,YY直播也曾作为欢聚集团业务结构中的顶梁柱发光发热。

2012年欢聚集团赴纳斯达克上市时,曾经在招股书中提到YY直播平台的营收,那时它的收入就已经达到了9272万元,占到总收入的30%。这之后仅过去3年,YY直播的收入已经升至33亿元,成为了欢聚集团旗下名副其实的“现金牛”。在经营情况尚可,又未出现暴雷消息的情况下,欢聚为何要将其家底卖给百度?

33亿现金牛变“奶牛”,YY直播失去了增长动力

YY直播的确很赚钱,但现在的欢聚集团最不缺的就是钱。从欢聚集团2020年中报来看,其营收为100.9亿元,较去年同期增长了45.51%。盈利方面,其净利润达到74.42亿元,同比大幅增长128.49%。

同时,随着欢聚对海外市场的开拓,YY直播在欢聚集团业务结构中的地位也开始下降。细分至今年Q2,欢聚旗下直播平台BIGO收入达到29.5亿元,同比大幅增长158.8%,在集团业务结构中占比首次超过50%。几年前风光无限的YY直播,在本次的财报中只是被简单地一笔带过,欢聚对其的忽视由此可见一斑。

原因无他,对于欢聚集团来说,YY直播所主打的秀场直播模式已经落后于时代。

在国内直播行业刚刚兴起的那段日子里,秀场直播模式还很吃香。那时,漂亮姑娘们聚集在直播平台的公会之下,公会则赋予这些主播们所谓“有趣的灵魂”,用千般本领挑动观众的情绪。当然,这也限定了秀场直播模式的受众——多半是男用户,但这并不妨碍秀场直播的强大变现能力。在主播们的荷尔蒙效应和丰富的才艺表演诱导之下,很少有用户会拒绝打赏。

不过,随着YY直播逐渐做大,其秀场直播模式的几项缺点也日益凸显。

第一点,就是秀场直播模式过于依赖公会。以公会为主的模式在初期确实利于平台运营,但这也导致主播大多向公会聚集,公会紧密控制旗下主播,相互之间也会因为争抢主播资源而争斗不休。新加入平台的主播除了加入公会外,选择并不多。那些没什么势力的主播很容易在更高的分成之下转投别的直播平台,例如新崛起的快手与抖音。

第二点仍在于其受众问题。尽管YY直播为欢聚带来的收入一直都很亮眼,但其收入来源却很狭窄,多半靠着那些对平台有一定投入、忠诚度较高的“大哥”来维持。

这种收入模式确实非常稳定,因为这些“大哥”在线下的身份多是中小企业的老板或是大企业的高管,只要金融危机不爆发,头部用户们的氪金打赏就不会有尽头。但问题在于,仅靠头部用户并不能撑起YY直播的用户规模和增长率,而秀场直播模式也注定了新用户的黏性和付费意愿并不强,用户流失、“白嫖完就走人”的现象极为常见。

这几项缺点使得YY直播在欢聚内部的位置越来越低,对于任何一家互联网公司来说,用户的高增长率都是衡量自身业务发展前景的重要指标。陷入用户和主播增长双重停滞,只能依靠老用户续命的YY直播,能为欢聚集团贡献的也只有它日渐衰退的盈利能力,当这头“现金牛”的乳汁被榨干之时,被欢聚卖到市场上就是它必然的结局。

市值蒸发近五成,掉队的百度发力直播业务

相比仍可依靠海外直播业务盈利的欢聚集团,百度的情况似乎要更糟糕一些。

作为“开启互联网大门的钥匙”,百度所擅长的搜索引擎业务曾经相当受追捧。在全球搜索引擎市场上,硅谷巨头之一的谷歌占据了超过90%的市场份额,而在国内,稳坐头把交椅的搜索引擎企业依旧是百度,其市场占有率高达76.42%,排名第二的搜狗也仅占11.35%。

但高市场占有率并不代表着用户会高频使用搜索产品。据CNNIC第46次中国互联网络发展统计报告显示,国内搜索引擎用户数量尽管保持增长,但用户使用率已经明显放缓。

手机搜索引擎用户使用率甚至出现了连续数年的下降趋势。

百度搜索业务近年来的情况也能反映出这一点。根据百度今年的Q2财报显示,百度核心搜索业务营收仅为189.3亿元,同比下降了3%。此外,百度市值也从鼎盛时期的千亿美元一路下跌,如今其市值仅为456.80亿美元,在BAT三兄弟中排名最后。

搜索业务的颓势逼得百度不得不寻找新的业务增长点。除了近些年一直在前进的AI、智能硬件业务外,百度也开始以信息知识为核心,发力其它网络内容业务。这包括了百家号、智能小程序、知道、百科、文库、经验、学术等。

为了真正留住用户,百度也开始走最近主流的路子,而直播就是百度“破圈路”中的一条。今年6月底,百度CEO李彦宏亲自亮相百度APP直播间,为百度直播业务站台。这之前,百度已经成立直播业务中台,组建独立团队,还引入虎牙创始人古丰加盟——值得注意的是,在被腾讯收购之前,虎牙也曾是欢聚集团旗下的业务之一。

通过百家号、智能小程序等途径引流后,百度以知识内容为主的直播业务在短期内实现了不错的增长。据媒体数据显示,百度APP上每天非娱乐的直播视频场次增长率高达400%,月观看人数也突破了80%。收购欢聚国内业务后,百度有望补足其直播娱乐内容上的短板,在直播业务总体发展上更进一步。

上线“直播购”,背靠百度直播带货能拯救YY直播吗?

欢聚想专注新的增长点,百度在寻求新的增长点,于是国内的YY们就被贴上了标签和价码。但在这场交易中,作为商品之一的YY直播或许才是最大的赢家。

在此之前,YY直播并不是没尝试过摆脱已经掉队许久的秀场直播模式。在APP内,YY就设置了名为“直播购”的直播带货频道,试图借此跟上今年直播带货的风口。

但“直播购”的缺点也很显著,那就是商品品类的过度垂直化。直播购中主播基本来自YY直播旗下珠宝电商平台“一件”,多为平台商家,销售的商品也大多是珠宝、翡翠、玉器等文玩。这使得YY直播的直播带货业务受众较少,不太可能像抖音、快手那样网罗大众兴趣。

不过,直播购的特性使它能够锁定深度珠宝爱好者,以及对文玩有兴趣、同时也有钱购买的中年人——这倒是与YY直播的主要受众相符合。而这样的受众特性,正好与百度近来搭建的新IP——《宝藏中国》相契合,这档节目主打慢直播,为了介绍中国各地的传统文化、文物,其直播时间通常超过10个小时。

当然,百度也在思考该怎样将《宝藏中国》所吸引来的各路爱好者——尤其是玉石、古董珠宝等收藏品爱好者——变现,YY直播和直播购的出现,无疑给了百度一个现成的变现平台。

一直以来,用户数量都是制约YY转型直播带货的重要因素,据其财报显示,YY直播MAU(月活跃用户数量)已经连续四个季度保持在4000万人左右,而百度APP目前的MAU已经超过3亿。对于YY直播来说,百度庞大的用户流量或许能助力YY直播更快走出秀场直播模式增长困难的怪圈。

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  • 编辑:刘卓
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