卖货是家电经销商头等大事,得先从扩大朋友圈开始!
将“敌人”变得少少的,然后将自己身边的朋友变得多多的,不断地扩大自家门店的朋友圈。这将是家电经销商们当前以及未来实现持续卖货的必备条件。
人少没客流量、单少卖不动货。这是近年来,众多家电经销商面临的主要经营困扰。而一提到原因,众多家电经销商则是将矛头直指京东、天猫、苏宁易购等电商平台长年性的低价窜货。
当然,来自电商平台的低价货源全国乱窜,从城市到农村全面覆盖,的确在一定程度上打破了过去几十年来,很多家电经销商们赖以生存的“价格不透明、利润空间足”等优势,将很多经销商逼到了新一轮竞争的赛道上来。
那么,除了电商的低价搅局之外,家电经销商当前的市场经营日子难过,还有没有其它原因?在家电圈看来,与电商相比,家电经销商最大的不足,还在于自身的朋友圈太小、商业辐射半径太短,由此带来的则是整个生意圈子太狭窄了。
因此,对于众多的家电经销商来说,面对中国这样一个巨大而分散的市场,电商的低价能抢单,连锁卖场的高端大牌也能抢单,同样经销商凭借自身的口碑和服务、诚信更可以抢单。因为,市场从来都是开放的,而且消费是源源不断增长和出现的。
所以,解决客流量小、订单量少等问题的关键,对于家电经销商来说,没有其它更好的办法,就一个目标和方向:做大自己的朋友圈,扩张自己的生意半径。
在线下市场,要基于自己在当地市场的影响力,不要局限于原有的“一亩三分地”,进一步向周边的乡镇村进行扩大和提升。不能只是成交了才是自己的客户,而是要让更多的人成为自己的朋友。
比如说,将自己的微信朋友圈先扩张到5千人;同时,利用自身的服务能力和体系,阶段性地推出一些送服务下乡、家电免费服务体检等招揽朋友。同样,还需要将朋友圈的主角,从过去的家庭用户向企事业单位用户的扩张,真正将朋友圈做活、做宽。
此外,在很多家电经销商看似并不占优势的线上市场,也可以成为扩大朋友圈的重要平台和窗口。当前,众多电商网店的生意圈,已经不像过去那样一个省的一个市或者县,做点小生意,而是全国都可以发货、服务。那样,众多乡镇家电经销商,如何将自己的朋友圈和生意圈向全国进行扩容?肯定不是像京东、天猫那样建平台,全国分销。
相反,家电经销商则可以利用线上的平台,或者微信朋友圈、小商店等窗口,将自己分散在不同城市的亲戚圈、朋友圈、同学圈等等资源,打通和整合,成为这些朋友圈的家电管家,为他们提供更专业的家电选购意见,甚至提供产品,从而进一步打通自己的生意半径。
这些年来,很多家电经销商总是抱怨生意难做,同样也确实面临着电商的低价抢单抢人。但是,面对问题的唯一出路,就是找到答案和方法。那就是,打破自身“偏安一隅”的物理限制,利用线上平台、朋友圈资源等,将自己的“朋友圈”不断做大,将生意圈扩容。
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- 编辑:刘卓
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